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    区的业绩压力确实很大，这导致了核心团队

    的神经高度紧张，但这并不利于长期工作的开展，你为什么不考虑给自己放一段时间的假呢？这样或许能够让你自己和团队的

    状态都得到调整，可以更好地为后续工作蓄力。

    Dan是TASK的现任全球CEO，也是TASK最初的联合创始人之一。当初把董浩从FIERCETech挖来做TASK中国区董事总

    经理时，Dan对董浩是许过重诺的：业务权、经营权、人事权，将全部交授给董浩。

    所以董浩当初才从FIERCETech走得那么坚决，连和胡烈一起胼手胝足地奋斗了五年的情分都不足以让他犹豫。

    但在真正加入TASK之后，董浩才逐渐意识到，或许TASK从一开始就没有打算构建一个真正以中国本地人才为核心管理团

    队的组织架构，TASK把他挖来，只是为了拆散FIERCETech的合伙人团队。

    当初为了让董浩相信TASK要在中国搭建本地化管理团队的决心，TASK还让猎头一并接触了郑川，放出了要找一个中国本

    土CTO的风声。在董浩决定加入之后，TASK又以短时间内难以找到合适的中国本土CTO作为理由，迅速从总部派遣了

    Devansh前来中国担任这个职务。

    而让Devansh来中国做CTO只是第一步而已，TASK总部真正的目的是什么，现在已是不言而喻。

    董浩真他妈想骂自己一句傻逼。

    胡烈当初对他的忠告，现在无一不被验证。胡烈太了解TASK，胡烈也太了解Dan，没听胡烈忠言的董浩他自己，才是个

    彻头彻尾的傻逼。

    Dan的那封邮件中，那一句“为什么不”，透露着彻底的、美国式的自大、虚伪、傲慢。

    董浩真是烦透了也受够了美国人的这些以'Why not'开头的句式。

    董浩给Dan回复的邮件十分简单：

    Sure. Why not?

    董浩想，为什么不让这些自大、虚伪、傲慢的美国人得到点教训，认清点现实呢？如果Dan相信Devansh的能力足以服务

    得好像AKS这样的中国本土龙头企业，那么不妨让他们试一试。

    董浩在回完邮件后，摸出手机想给胡烈发个微信，但思虑再三，他还是什么都没有发出去。

    倒是在大年初一的一早，董浩收到了胡烈发给他的拜年微信：

    【老董，春节快乐。】

    简短的六个字，一贯的胡烈语气和风格，和往年并没有什么不同，却在一瞬间让董浩看得眼眶发热。

    年后，胡烈请许先淮吃了顿饭，一是给许先淮拜个晚年，二是用自己作为创始人的态度给许先淮喂下一颗定心丸，尝试在

    一定程度上缓解资方对FIERCETech目前业绩滑坡的担心。

    席间，两人一开始都没谈公事。

    许先淮说：“胡烈。新的一年，个人问题能解决吗？”

    胡烈说：“哦，能吧。女朋友已经有了，我等着差不多的时候就求个婚。”

    许先淮说：“你可不要拖着人家女孩子。什么叫差不多的时候啊，人生就没有所谓的差不多的时候。”

    许先淮一副过来人的语气：“任何人的人生都不可能一直在顶峰，也不可能一直在低谷。今天你觉得事业遇到瓶颈了所以

    不肯开口，或许明天又有别的意外阻止你开口，所以我建议你不要等。”

    胡烈说：

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